Om man upplever att den arbetsplats man arbetar på känns lite orättvis kan det vara bra att så smått börja kartlägga de beteenden som redan finns på arbetsplatsen. Då är det lite lättare att sätta samman delarna och samla bevis inför en eventuell anmälan.
Det första man bör titta på är vilka som får tala mest på arbetsplatsen. Vem säger mest på rasten och vem för befälet? Det kan också vara bra att titta på vilken eller vilka anställda som tar hem flest skratt när den eller de drar olika skämt. Om det är någon eller några särskilda som får frågor när chefen behöver råd eller någon som representerar företaget eller organisationen utåt kan det också vara bra att kolla lite extra noga på vilka detta är och om de är rättvist fördelade gällande manligt och kvinnligt. När det gäller beröm kan ofta en grupp vara mer belönad än en annan. Hos de allra flesta arbetsplatser kan man tydligt se att det är männen som är huvudgruppen i alla dessa saker.
Om man behöver förändra detta kan det ofta vara ett bra första steg att införa nya strukturer för möten. Om företaget håller en morgonrunda med möten kan man till exempel fördela talartiden lika mellan alla deltagare. Som mötesledare bör man också fråga varje person på mötet eller i gruppen om vad de tycker så att deras åsikters värden faktiskt räknas in. Följdfrågor kan ställas till alla medarbetare utan att det gör något.
Om man märker att det förekommer mycket sexistiska eller diskriminerande beteenden kan det dock vara mycket svårt att få stopp på dem som enskild anställd utan då behöver man ofta hjälp.