Ett annat sätt att få ett mer jämställt klimat på arbetsplatsen är genom att man förändrar hela processen i att rekrytera de nya anställda. Ofta går många på magkänsla när de rekryterar folk, och anställer dem de tror att de lättast kommer att kunna arbeta med. Allt färre rekryterar i dag på ren kompetens. Många gånger kan kvinnor ha bättre kompetens än män, men mannen rekryteras då företagsledningen anser att män är bättre lämpade för uppgiften, eller för att de helt enkelt tror att mannen kommer att vara lättare att jobba med i det l
ånga loppet.
I många annonser kan man till exempel se att många föredrar manliga sökande till tjänster. Om man som rekryteringsansvarig har ett anställningsförfarande som är väl strukturerat kan risken för favorisering dock minska. Det är också en fördel om alla tester och intervjufrågor är desamma för alla sökanden. Då ökar sannolikheten för att rätt person verkligen får jobbet efter sina kunskaper och inte bara efter det kön personen har. Om man vill ha en jämställd arbetsplats måste man dock också se till att vissa kön inte har lika stora kunskaper inom alla områden och då kan kunskapen ibland få stå tillbaka.